Всемирный банк как международная финансовая организация - конспект - Международные отношения, Рефераты из Международные отношения
Guzeev_anton
Guzeev_anton10 июня 2013 г.

Всемирный банк как международная финансовая организация - конспект - Международные отношения, Рефераты из Международные отношения

PDF (262 KB)
48 страница
395Количество просмотров
Описание
Samara State University of Economics . Конспект лекций по предмету Международные отношения. Актуальность темы исследования обусловлена несколькими обстоятельствами. Во-первых, с ростом масштабов мировой торговли и друг...
20баллов
Количество баллов, необходимое для скачивания
этого документа
Скачать документ
Предварительный просмотр3 страница / 48
Это только предварительный просмотр
3 страница на 48 страницах
Скачать документ
Это только предварительный просмотр
3 страница на 48 страницах
Скачать документ
Это только предварительный просмотр
3 страница на 48 страницах
Скачать документ
Это только предварительный просмотр
3 страница на 48 страницах
Скачать документ

3

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена несколькими

обстоятельствами.

 Во-первых, с ростом масштабов мировой торговли и других

процессов международного обмена в условиях все более открытой,

интегрированной, не признающей границ мировой экономики, возрастает и

роль межгосударственных организаций, в том числе в сфере

валютно-финансовых отношений.

 Во-вторых, с 1998 года Всемирный банк начинает играть все

более важную роль в мировой экономике (особенно в сфере борьбы с

бедностью), чем МВФ.

 В-третьих, в современных условиях роста населения и

глобального снижения темпов экономического роста, приведших к резкому

спаду в торговле и сокращению притока капитала в развивающиеся страны,

проблема бедности выходит на первый план.

По мере того, как процесс глобализации набирает силу, усложняются и

международные валютно-финансовые отношения. Перед ведущими

странами мира все настоятельней выдвигается задача установления

межгосударственного контроля, способного навести в этой сфере

определенный порядок, устранить негативные для мирового хозяйства

последствия.

С этой целью в разные годы были учреждены различные

международные финансовые институты, призванные решать целый спектр

задач.

На макроуровне возникла целая система межгосударственных

экономических и финансовых организаций, наблюдающих за мировым

экономическим развитием, предупреждающих о возникших дисбалансах и

оказывающих странам в случае необходимости всестороннюю поддержку. К

3

таким организациям, имеющим глобальное значение, прежде всего,

относятся Международный Валютный Фонд и группа Всемирного Банка.

Следует отметить, что в последнее время МВФ стал играть менее

заметную роль – размер выплат заемщиками по предоставленным им ранее

ссудам неуклонно растет и уже превышает сумму вновь выдаваемых

кредитов. Такому повороту событий способствовало несколько факторов. В

частности, сравнительно небольшой срок кредитования и жесткие

требования относительно макроэкономической политики

страны-реципиента, выдвигаемые Фондом в качестве необходимых при

выделении средств. Кроме того, общая сумма заимствований у МВФ

ограничена долей страны-участника в его капитале. В то же время, размер

заимствований у Всемирного банка практически неограничен, а условия их

предоставления более льготные.

Перестройка деятельности МВФ и Всемирного Банка, ставшая

реакцией американского правительства и руководства ведущих

международных финансовых институтов на кризис 1998 года, еще больше

сместила акцент в сторону Банка. В конце 1999 года министр финансов

США Л. Саммерс так определил новое распределение обязанностей между

МВФ и Всемирным Банком: «МВФ должен будет ограничить свою

деятельность предоставлением краткосрочных кредитов исключительно в

случае финансовых кризисных ситуаций, а ведущая роль в долгосрочном

кредитовании на цели развития и сокращения бедности должна будет

перейти к Всемирному Банку».

Бедность по-прежнему является глобальной проблемой огромных

масштабов. Мы живем в мире, который настолько богат, что глобальный

доход превышает 31 трлн. долларов в год. В некоторых странах средний

человек зарабатывает более 40 тыс. долларов в год. Однако в этом же самом

мире 2,8 млрд. человек – более половины населения развивающихся стран –

3

зарабатывают меньше 700 долларов в год. Из них 1,2 млрд. человек

зарабатывают меньше 1 доллара в день.

В результате каждый день в развивающихся странах умирают 33 тыс.

детей. В этих странах женщины умирают при родах каждую минуту, а

бедность не позволяет более чем 100 млн. детей, в основном девочкам,

посещать школу. Малоимущие лишены экономических перспектив. Их

мнение не учитывается при принятии решений, влияющих на их жизнь. Они

беззащитны перед СПИДом и другими предотвратимыми заболеваниями,

перед насилием и стихийными бедствиями.

События 11 сентября 2001 года еще раз показали, что борьба с

бедностью имеет решающее значение для сохранения мира и стабильности в

эпоху, когда возрастает всеобщая взаимозависимость.

Снизить этот уровень бедности в условиях продолжающегося роста

населения (по оценкам, в ближайшие 50 лет население планеты увеличится

на 3 млрд. человек) – чрезвычайно сложная и крупномасштабная задача.

Всемирный банк старается преодолеть этот разрыв и задействовать ресурсы

богатых стран для обеспечения экономического роста бедных стран.

Степень разработанности проблемы. Несмотря на более чем

десятилетнюю практику взаимодействия России и международных

финансовых институтов, некоторые аспекты данной тематики остаются до

сих пор недостаточно изученными. Например, зачастую все внимание

сосредотачивается лишь на экономической составляющей роли Всемирного

банка в международных отношениях. Все другие аспекты его деятельности

просто выпадают из поля зрения авторов.

В России работа по изучению деятельности Группы Всемирного банка

в развивающихся странах проводилась в Институте мировой экономики и

международных отношений РАН. В своих публикациях указанную тематику

затрагивали А.З.Остапович, В.М.Давыдов, Ю.В.Шишков, А.В.Бобровников,

С.И.Долгов, В.А.Шевчук, А.А.Моисеев и многие другие.

3

Из зарубежных авторов, работы которых были посвящены Всемирному

Банку, следует отметить Д. Вулфенсона, Д. Стиглица, А. Мельцера, Д. Сакса,

П. Митру, М. Селовски.

Цель курсовой работы заключается в выявлении и анализе роли

Всемирного банка в развитии системы международных отношений.

Для реализации поставленной цели необходимо осуществить

всесторонний анализ политики, проводимой Банком, что предполагает

решение следующих основных задач:

рассмотрение истории создания и функционирования Всемирного

банка, а также процесса адаптации его деятельности к изменениям, имевшим

место в мировой экономике;

определение основных этапов и ключевые тенденции в его развитии;

изучение организационной структуры Группы Всемирного банка и

функции, выполняемые отдельными ее членами;

выявление ключевых целей и стратегий работы Банка;

анализ основных направлений деятельности и их значения в системе

международных отношений.

Объектом данной курсовой работы является Всемирный банк как

международная финансовая организация, а предметом – его роль в развитии

системы международных отношений.

Структура работы определяется логикой проведенного

исследования, его целями и задачами. Курсовая работа состоит из введения,

двух глав, разделенных на параграфы, заключения и списка использованной

литературы.

3

Глава I. Всемирный банк как международная финансовая

организация

1.1. История создания Группы Всемирного банка и ее развития

После кризисов 30-х годов, потрясших буквально весь мир и в

результате потерь от Второй мировой войны, мировое хозяйство оказалось

разбалансированным. Страны ввязывались в торговые конфликты друг с

другом, финансовая, валютная и кредитная система пришла в упадок. Но к

середине ХХ века постепенно возникало понимание того, что мировое

хозяйство не в состоянии стабильно функционировать без каких-то общих

для всех стран механизмов координации и управления, одним из которых и

стал Всемирный банк.

Всемирный банк является одним из крупнейших в мире источников

помощи в целях развития, основная цель которого заключается в оказании

помощи беднейшим группам населения и беднейшим странам.

1 июля 1944 года в Бреттон-Вудс, штат Нью-Гэмпшир состоялась

конференция с участием представителей 45 стран. Главной целью этой

конференции была разработка нового финансово-экономического порядка,

который на основе международного сотрудничества и вмешательства

государства позволил бы добиться устойчивого долгосрочного

экономического роста в глобальном масштабе.

Главным инициатором создания новой послевоенной международной

валютно-финансовой системы, основанной на главенстве доллара,

выступили США, превратившиеся к тому моменту в ведущего держателя

золотовалютных средств, а также долговых обязательств союзников.

Результатом работы стало учреждение Группы Всемирного банка.

Банк начал свою деятельность 25 июня 1946 года. Спустя год, 9 мая

1947 года был одобрен первый заем на реконструкцию Франции. Его размер

3

составил 250 млн. долларов, что, учитывая инфляцию, на сегодняшний

момент было бы эквивалентно 2,4 млрд. долларов. Таким образом, можно

сказать, что первый заем Банка явился одним из крупнейших кредитов,

выданных им за все годы функционирования.

Уже за первые два года работы, помимо вышеназванного займа, были

выделены еще 247 млн. долларов на финансирование производственных

объектов в Нидерландах, Дании и Люксембурге. Позднее эти средства

перераспределили на цели реконструкции.

Однако вскоре директора-распорядители Всемирного банка стали

утверждать, что его будущее лежит в иной сфере, – настоятельная

необходимость возрождения Европы не умаляет необходимости

восстановления и развития других регионов мира, нуждающихся в помощи:

Латинской Америки, Азии, Африки и Ближнего Востока. Поэтому основная

задача Банка должна заключаться в финансировании проектов развития и в

этих регионах.

И действительно, преследуя своей деятельностью на первоначальном

этапе цель экономической и политической стабилизации в Европе и

содействуя распространению влияния американского капитала, в

дальнейшем, Всемирный банк сменил ориентацию своей кредитной

политики на развивающиеся, а позднее и на постсоциалистические страны.

Задачей, поставленной Банком, стало развитие в них рыночных отношений

и, тем самым, ускорение процесса их интеграции в мировую хозяйственную

систему.

И уже в 1948 году Всемирный Банк приступил к оказанию

долгосрочной помощи развивающимся странам. 25 марта был одобрен

первый заем подобного рода, в рамках которого, экономика Чили была

профинансирована на 13,5 млн. долларов. Далее последовали кредиты

Мексике, Бразилии, Индии, Югославии, Японии.

3

К концу 50-х гг. Япония и западноевропейские государства окрепли

настолько, что смогли отказаться от ассигнований со стороны Всемирного

Банка и перейти к частным займам. Об этом красноречиво говорит тот факт,

что в период с 1952 по 1960 годы доля этих стран в кредитном портфеле

Банка снизилась с 50 до 27%. Таким образом, к началу 60-х гг., в политике

Всемирного банка наметились коренные изменения – переориентация на

развивающиеся страны.

Поворотным пунктом в развитии Всемирного Банка стал валютный

кризис 1958 года в Индии, послуживший одной из причин создания

Международной ассоциации развития (MAP) в 1960 года. Именно MAP

оказала значительную помощь в преодолении последствий этого кризиса.

Одним из важнейших моментов при принятии решения о

финансировании долгое время оставалась проверка платежеспособности

дебитора. Позднее усилия Всемирного Банка стали концентрироваться на

повышении эффективности экономической политики страны-заемщика в

целом.

Первым примером реализации программы содействия развитию стало

сотрудничество с Индонезией в 1963 году. За ней последовали Бразилия,

Мексика, Перу, Аргентина, Турция. Преобладание в данном списке

государств Латинской Америки неслучайно, поскольку именно они

отличались на тот момент наиболее быстрыми темпами экономического

роста. Более одной трети всех займов Банка в 60-е гг. направлялись на

развитие транспорта, сельского хозяйства, инфраструктуры именно в данном

регионе.

К 1965 году обязательства по заключенным контрактам Банка

превысили сумму в 1 млрд. долларов.

Период с 1968 по 1981 год охарактеризовался для Всемирного банка

правлением Роберта Макнамары и важными изменениями произошедшими в

кредитной политике под его руководством. Во-первых, многие страны

3

начали испытывать трудности с обслуживанием долга, и перед руководством

Всемирного Банка встала дилемма — либо списать часть долгов, либо

увеличить объем ссуд. Было принято решение пойти вторым путем, и в

результате общий объем заимствований к 1981 году вырос более чем в 10 раз

и составил 12 млрд. долларов. При этом акцент в кредитовании Банка

сместился от создания основных объектов инфраструктуры и

промышленности в сторону более комплексных программ обеспечения

промышленного роста, предоставления основных услуг, улучшения

распределения доходов. Основными направлениями, по которым произошел

рост вложений, явились финансирование на развитие человеческих ресурсов,

сельского хозяйства, водоснабжения и санитарных мероприятий, освоение

месторождений нефти и газа. Кроме того, изменились сами характеристики

финансируемых Банком проектов: больше внимания стало уделяться

трудоустройству населения, развитию местных ресурсов и институтов,

обучению местных кадров, оценке влияния на окружающую среду.

Следующим важным изменением стало увеличение внимания

уделяемого проблеме бедности. До сих пор считалось, что иностранных

инвестиций, направляемых на развитие инфраструктуры в развивающихся

странах достаточно для того, чтобы добиться экономического роста и, как

следствие, решить социальные проблемы. Такая концепция получила

название «теории просачивания». Однако она оказалась несостоятельной, и

Банк отказался ее поддерживать. Взамен был принят более взвешенный

подход, сочетающий ускорение экономического роста с непосредственным

наступлением на нищету через программы повышения производительности

труда и уровня жизни городских и сельских жителей. Таким образом,

начиная с конца 60-х гг. стала оказываться прямая помощь беднейшим слоям

населения.

Повышение цен на нефть в 1970-1973 гг. повлекло за собой увеличение

размеров внешних заимствований со стороны стран-импортеров – с 46 млрд.

3

долларов в 1970 году до 410 млрд. долларов в 1980. Страны-экспортеры

также наращивали размер взятых кредитов в расчете на бесконечный рост

цен. В последствии все они понесли убытки, когда цены пошли вниз.

Результатом понесенных убытков стал долговой кризис 1982 года. Сначала

Мексике, а затем и другим государствам Латинской Америки, пришлось

отказаться от выплат по внешнему долгу. И это притом, что на этот регион

приходилось около 37% общего объема ссуд развивающимся странам. Поток

частных капиталов в подобной ситуации резко сократился.

Все это заставило специалистов Всемирного Банка и Международного

Валютного Фонда, с одной стороны, искать пути поддержки должников, а с

другой, добиваться договоренности с коммерческими банками о

реструктуризации выданных ими ссуд.

Результатом адаптации к текущим условиям уже существовавшей на

тот момент практики льготного финансирования стало принятие программ

предоставления займов, предназначенных для проведения реформ в

экономической политике стран-реципиентов. Особенностью кредитов

данного вида, получивших название «кредитов на цели структурной

перестройки» (или «адаптационных кредитов»), явилось отсутствие жесткой

объектной привязки. Таким образом, Всемирный Банк приблизился к МВФ,

с точки зрения осуществляемых функций и преследуемых целей. За

последующие два неполных десятилетия, доля средств, выделяемых на цели

кредитования программ структурной перестройки, в общем объеме

ежегодных обязательств Банка выросла с 10 до 63% в 1999 году.

Для преодоления последствий кризиса был принят специальный план

действий, предусматривающий проведение в развивающихся странах ряда

мероприятий:

приватизации государственных предприятий с целью повышения

эффективности производства;

3

повышения цен на сельскохозяйственную продукцию для

стимулирования работы фермерских хозяйств;

девальвации местных валют, нацеленной на повышение

конкурентоспособности экспорта;

снижения государственных расходов путем отмены субсидий на

социальное обслуживание (образование, здравоохранение);

поощрения свободной торговли через отмену протекционных

барьеров.

Параллельно Всемирным банком был сделан упор на применении

практики совместного финансирования. Начиная с 1983 года, он стал

предоставлять около трети своих средств по этой линии. Практика

совместного финансирования дает частным инвесторам ряд преимуществ, а

поэтому они активно участвуют в подобного рода сделках. Помимо

определенных выгод – Банк сам обеспечивает экспертизу проекта,

утверждает его к финансированию и, что самое главное, снимает с инвестора

риск неплатежа по кредиту со стороны заемщика. Идя по пути привлечения

новых партнеров для совместного кредитования, в разгар долгового кризиса

Всемирный банк принял новую программу в данной области: должник

оказался обязанным в первую очередь погашать свои обязательства частным

ссудодателям и только затем – Банку. Кроме того, в отдельных случаях, Банк

брал на себя инициативу предоставить развивающейся стране необходимые

валютные средства, если рост процентных ставок на кредитных рынках или

иные обстоятельства воспрепятствовали заемщику осуществить конкретный

проект.

Меры, принятые Всемирным Банком для преодоления последствий

долгового кризиса 1982 года, наряду с помощью, оказанной со стороны

МВФ, значительным образом способствовали общему улучшению

экономической ситуации. Оборотной стороной медали стал тот факт, что

суммарный объем внешнего долга развивающихся стран постоянно

3

увеличивался, и его размер к середине 90-х гг. вырос в четыре раза, по

отношению к средним показателям 80-х. Увеличение долга шло по двум

основным путям. Во-первых, наличие экономического роста, наблюдавшееся

все это время, в условиях нехватки собственных средств у развивающихся

стран вело к накоплению внешних заимствований. Во-вторых, при

реструктуризации задолженности часть предстоящих к выплате процентов

прибавлялась к основной сумме.

Особенно плачевная ситуация сложилась в ряде беднейших стран,

многие из которых расположены на африканском континенте. Обслуживание

задолженности стало для них непосильной ношей, поставившей под угрозу

успех дальнейшего развития. В результате, на фоне призывов широкой

общественности, Всемирный банк совместно с МВФ и другими

многосторонними и двусторонними кредиторами принял в 1996 году новую

инициативу «Heavily Indebted Poor Countries» (HIPC). Эта «Инициатива по

сокращению внешнего долга беднейших стран» до экономически

приемлемого уровня призвана помочь бедным странам, проводящим

здравую экономическую политику, в высвобождении ограниченных

государственных ресурсов на крайне необходимые социальные расходы.

Этот случай явился первым, когда Банк и Фонд согласились не на

реструктуризацию, а на списание части задолженности.

На поддержку в рамках «Инициативы по сокращению внешнего долга

беднейших стран» могли рассчитывать следующие государства:

страны с наименьшим доходом на душу населения, являющиеся

потенциальными получателями средств MAP;

страны, ситуация с внешним долгом которых кардинально не

улучшается, несмотря на применение традиционных механизмов по

управлению задолженностью;

страны, которые проявляют серьезную приверженность реформам.

3

Для оказания помощи в рамках Инициативы, при активном

международном сотрудничестве многосторонних и двусторонних партнеров,

был создан Трастовый Фонд (HIPC Trust Fund). Фонд освобождает страны,

удовлетворяющие определенным требованиям, от погашения долга

посредством предоплаты, приобретения и аннулирования части их долга или

оплаты сумм по обслуживанию задолженности по мере наступления срока.

Конкретными финансовыми инструментами, используемыми Всемирным

Банком для претворения Инициативы в жизнь, являются займы МБРР и

гранты MAP. За годы существования Инициативы ее услугами смогли

воспользоваться 23 страны. В результате суммарный долг этих стран был

сокращен на 75% или 34 млрд. долларов США, а ежегодные выплаты по его

обслуживанию снижены на 1,1 млрд. долларов.

Присоединение к Всемирному банку в начале 90-х гг. бывших стран

социалистического лагеря позволило придать деятельности Банка по

настоящему глобальный характер и повлекло за собой дальнейшую

трансформацию его кредитной политики и появление новых видов займов.

Осенью 1991 года Всемирный банк открыл своё временное

представительство в Москве. А 7 января 1992 года правительство

Российской Федерации подало заявку на вступление в члены МВФ и Группы

Всемирного банка. Россия стала членом этих организаций в июне 1992 года.

В начале 1993 года Банк открывает постоянное представительство в

Москве, в котором в настоящее время работает около 70 человек, в основном

– российских граждан. В июне того же года Банк организовал

многостороннюю встречу в Париже для обсуждения наиболее приоритетных

реформ в России и координации связанной с ними внешней помощи.

C 1 января 1995 по 1 июня 2005 года президентом Всемирного банка

являлся Джеймс Д. Вулфенсон. Он впервые посетил Российскую Федерацию

в октябре 1995 года и с тех пор каждый год посещал страну с официальным

визитом.

3

С 1 июня 2005 по 30 июня 2007 года президентом Всемирного банка

являлся Пол Вулфовиц, ушедший со своего поста в результате скандалов. С

30 июня 2007 года президентом Банка является Роберт Зелик.

На сегодняшний день в Банке работает около 10 тыс. человек, в том

числе экономисты, инженеры, специалисты по вопросам образования, а

также в таких областях деятельности, как экология, финансовый анализ,

антропология, и многие другие. Сотрудники Банка являются гражданами 160

стран, и более 3 тыс. человек работают в постоянных представительствах

Банка в государствах-членах.

Сегодня членами Международного банка реконструкции и развития

(МБРР) являются 184 государства, то есть почти все страны мира. В

Международную ассоциацию развития (МАР) входят 163 государства, в

Международную финансовую корпорацию (МФК) – 175 государств, в

Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям (МАИГ) – 158

государств, а в Международный центр по урегулированию инвестиционных

споров (МЦУИС) – 134 государства. В соответствии со Статьями

соглашения МБРР, для того чтобы стать членом Банка страна должна

сначала вступить в Международный валютный фонд (МВФ). Для того чтобы

вступить в МАР, МФК и МАИГ, страна должна быть членом МБРР.

Однако следует сказать о том, что до сих пор существует нечеткое

представление о Всемирном банке, с одной стороны и МВФ, с другой.

Зачастую это становится причиной недоразумений из-за ряда внешних

сходств этих организаций. Всемирный банк и МВФ – юридически

самостоятельные организации с различными целями. Главной задачей

Всемирного банка является содействие устойчивому экономическому росту,

который ведет к сокращению нищеты в развивающихся странах, путем

оказания помощи по увеличению производства через долгосрочное

финансирование проектов и программ развития. А МВФ, главным образом,

следит за функционированием международной валютной системы, валютной

3

политикой и политикой валютных курсов его стран-членов. В то время как

Всемирный банк предоставляет займы только бедным странам, МВФ может

делать это по отношению к любой из своих стран-членов, которая

испытывает нехватку иностранной валюты для покрытия краткосрочных

финансовых обязательств кредиторам в других странах.

1.2. Организационная структура Всемирного банка

Группа Всемирного банка состоит из пяти тесно связанных между

собой учреждений, владельцами которых являются страны-члены. Каждое из

этих учреждений играет определенную роль в решении задач борьбы с

бедностью и повышения уровня жизни населения.

1. Международный банк реконструкции и развития (МБРР) создан в

1946 году в соответствии с договоренностью участников Бреттон-Вудской

конференции. 28 стран подписали «Статус соглашения о Международном

банке реконструкции и развития», который был разработан на конференции

Организации Объединенных наций по валютно-финансовым вопросам.

Штаб-квартира МБРР находится в Вашингтоне.

Его цель – предоставление кредитов относительно богатым

развивающимся странам.

МБРР управляется как своего рода кооперативное общество,

акционерами которого являются страны-члены этой организации.

Количество «акций» у каждой из стран приблизительно рассчитывается в

зависимости от масштабов экономики. Крупнейшим акционером являются

США (16,41%), за ними следует Япония (7,78%), Германия (4,49%),

Великобритания (4,31%) и Франция (4,31%). Остающиеся «акции»

распределены между остальными государствами-членами.

Все государства-члены представлены Советом управляющих. Как

правило, управляющими являются должностные лица правительств

3

(например, Министр финансов или Министр развития). Совет управляющих

является высшим органом, определяющим политику Банка. Он проводит

свои совещания раз в год во время Ежегодных совещаний Банка. Решения

принимаются большинством поданных голосов, если заранее не

предусмотрены иные правила процедуры; вес голоса каждого

государства-члена находится в пропорциональной зависимости от его доли в

капитале Банка.

Поскольку эти министры проводят свои совещания лишь раз в год,

конкретные полномочия передаются исполнительным директорам,

работающим непосредственно в штаб-квартире Банка. Каждое

государство-член Группы Всемирного банка представлено исполнительным

директором. Пять исполнительных директоров назначаются пятью членами,

обладающими крупнейшими пакетами акций, а остальные государства

представлены 19 исполнительными директорами. Все вместе они составляют

исполнительный орган МБРР – Совет Директоров (в настоящее время он

состоит из 24 человек).

В своей работе совет директоров-исполнителей опирается на помощь

различных комитетов: совместный аудиторский комитет, комитет по

вопросам кадровой политики, комитет по выработке регламента, комитет по

вопросам эффективности затрат и бюджетной практике, комитет по

административным вопросам, касающимся директоров, а также временные

комитеты.

По традиции президентом Всемирного банка становится гражданин

США, являющихся крупнейшим акционером Банка. Он избирается на

пятилетний срок и может быть переизбран, председательствует на

совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство

деятельностью Банка.

Свою деятельность Всемирный банк осуществляет через департаменты

вице-президентов (ДВП), занимающиеся конкретными регионами или

3

секторами или борьбой с бедностью и содействием экономическому

развитию. В дополнение к этому, действует система профессиональных

сетей, содействующая сотрудничеству и обмену знаниями и информацией

между регионами и секторами.

Банк выступает в качестве партнера для стран с развивающейся

экономикой и расширяющимися рынками, с целью улучшить качество жизни

людей. В отличие от многих программ гуманитарной и технической помощи,

Банк не предоставляет гарантов. Все займы, выдаваемые Банком, носят

возвратный характер.

Развивающиеся страны, которые в состоянии без ущерба для

экономики оплатить проценты по ссудам, заимствуют у Банка, так как

нуждаются в привлечении финансовых ресурсов, технической и

организационной помощи. Деньги для этих займов привлекаются от

инвесторов со всего мира. Эти инвесторы покупают бонды, выпускаемые

Всемирным банком.

Основными партнерами Банка являются правительства

государств-членов. Дело в том, что в соответствии с Уставом, Банка

предоставляет займы только правительствам государств-членов или под их

гарантии. Кроме того, именно правительства обладают большей частью

информации, необходимой для нормальной работы Банка и все проекты

реализуются в соответствии с национальными законодательствами и под

национальной юрисдикцией. Банк поощряет правительства работать в

тесном контакте с неправительственными организациями. Многие из

Миссий Банка даже имеют в штате специалистов по связи с

неправительственными организациями, чтобы облегчить это

сотрудничество.

Источники финансирования: МБРР, подписчиками капитала которого

являются все государства-члены, финансирует свои кредитные операции

3

главным образом из этого капитала, заемных средств с финансовых рынков,

а также за счет платежей в погашение ранее предоставленных займов.

Проектный цикл у МБРР состоит из шести этапов:

определение объекта,

подготовительная работа,

предварительная оценка стоимости,

переговоры и предоставление проекта руководству Банка,

практическое осуществление и контроль за ним,

оценка результатов.

Банк осуществляет большую программу исследований для поддержки

своей оперативной деятельности и принятия надлежащих мер в ответ на

острые проблемы, с которыми сталкиваются его члены. С 1995 года МБРР

является членом консультативного органа, созданного Канадой, Францией,

Нидерландами, США, АзБР, МФСР и Фондом развития капитала ООН для

координации деятельности стран-кредиторов по систематическому

финансированию программ и для обеспечения стран-кредиторов и

стран-заемщиков необходимым инструментарием. Фонд

институционального развития представляет собой своего рода инструмент

быстрого реагирования для финансирования небольших, ориентированных

на динамичные действия планов, определяемых в ходе общеэкономической

и отраслевой работы Банка и его политического диалога, в странах с низким

и средним уровнем доходов населения. Глобальный фонд окружающей

среды является механизмом финансирования, с помощью которого

развивающимся странам предоставляются средства на проекты и

деятельность по охране окружающей среды.

Всемирный банк является одним из спонсоров Консультативной

группы по международным сельскохозяйственным исследованиям,

созданной в целях использования современной науки в интересах развития

устойчивого сельского хозяйства в бедных странах.

3

Региональные миссии Банка функционируют в Африке, Азии, Европе и

Латинской Америке.

2. Международная ассоциация развития (МАР) основана в 1960 году.

Ее цель – предоставление особо льготных кредитов беднейшим

развивающимся странам, которые не в состоянии брать кредиты у

Всемирного банка.

МАР во многих отношениях не отличается от МБРР. Обе организации

финансируют проекты развития, имеют один и тот же штат, а президент

Банка является одновременно президентом МАР. Главное различие между

этими двумя организациями заключается в том, как они приобретают

финансовые средства для кредитования, и в условиях, на которых они

предоставляют займы развивающимся странам. Если МБРР большую часть

своих финансовых средств получает на мировых финансовых рынках и

предоставляет займы развивающимся странам под более низкий процент и

на более длительные сроки погашения, чем это делают коммерческие банки,

то МАР предоставляет развивающимся странам беспроцентные кредиты. Ее

источниками финансирования являются взносы стран-доноров.

Членами МАР являются 159 государств. Членство открыто для всех

стран – членов МБРР в сроки и на условиях, которые могут устанавливаться

МАР.

Управленческая структура МАР включает Совет управляющих,

Исполнительный директорат и президента. Причем все они в силу

занимаемой должности, а также должностные лица и штатные служащие

МБРР по совместительству выполняют аналогичные обязанности в

Международной ассоциации развития.

Штат сотрудников МАР разделен на четыре сектора: операции,

финансирование, политика, планирование и исследования.

Кредиты МАР предназначаются для беднейших и наименее

кредитоспособных стран и выделяются с учетом размеров территории

3

страны, годового дохода на душу населения и степени эффективности

экономической политики. Только страны с годовым доходом на душу

населения, составляющим менее чем 1305 долларов, могут пользоваться

займами МАР. Большинство кредитов МАР предоставляются странам с

годовым доходом на душу населения в размере 800 долларов или меньше.

Погашение займов начинается по истечении 10-летнего льготного периода;

они предоставляются на 35 или 40 лет и без процентов.

Каждый финансируемый МАР проект подвергается

политико-экономической экспертизе с целью наиболее эффективного

использования финансовой помощи. Кредиты предоставляются в

национальной валюте государства или его территории.

Основная часть финансовых ресурсов МАР поступает из трех

источников:

переводы из прибыли МБРР;

капитал, подписчиками которого являются государства-члены;

взносы более богатых членов МАР, включая ряд стран со средним

уровнем доходов.

34 государства-члена согласились предоставить 18 млрд. долларов в

ходе Десятого привлечения средств МАР (МАР-10), проходившего в 1993 –

1996 годах, в целях наращивания усилий по борьбе с нищетой, проведения

экономических реформ, улучшения менеджмента и обеспечения

экологически устойчивого развития.

3. Международная финансовая корпорация (МФК) основана в 1956

году.

Целью ее является содействие экономическому росту в

развивающихся странах путем оказания поддержки частному сектору и

поощрения предпринимательства в производственной сфере.

Эта учреждение является самостоятельным юридическим лицом и

финансовой организацией, входящей в Группу Всемирного банка и

3

принадлежащей к системе Объединенных наций в качестве

специализированного учреждения. 170 государств являются членами МФК.

Высшим органом МФК является Совет управляющих. Каждый

управляющий и заместитель управляющего МБРР, назначаемые членом

Банка, являющимся одновременно членом МФК, являются в силу

занимаемой должности управляющим и заместителем управляющего в

составе ее совета управляющих. За исключением отдельных полномочий,

сохраняемых согласно уставу МФК только за членами Совета, управляющие

делегировали свои полномочия Директорату.

Директорат, состоящий из 24 директоров, которыми по должности

являются все директора-исполнители Банка (и их заместители), назначаемые

и избираемые членом или группой членов Корпорации, отвечает за

проведение текущей деятельности МФК.

Президентом Корпорации является президент Всемирного Банка.

Исполнительный вице-президент отвечает за общее управление и текущие

операции. В процессе планирования и принятия решений он опирается на

группу менеджеров, включающую семь вице-президентов. Три

вице-президента по операциям осуществляют надзор за работой

региональных и отраслевых департаментов. Кроме того, каждый

вице-президент курирует отдельную сферу деятельности.

Вся работа ведется через пять региональных (Африки южнее Сахары;

Азии; Средней Азии; Ближнего Востока и Северной Африки; Европы;

Латинской Америки и Карибского бассейна) и четыре отраслевых

(агробизнеса, химии, нефтехимии и удобрений; инфраструктуры; нефти, газа

и горнодобывающей промышленности) департамента.

Банковская консультативная комиссия, состоящая из 10 руководящих

работников ведущих международных финансовых институтов, проводит

регулярные встречи с управленческим составом МФК для обмена мнениями

о политике и деятельности Корпорации.

3

Деловой консультативный комитет состоит из известных

промышленников, банкиров и государственных деятелей всех частей мира,

которые делятся своими знаниями, опытом и взглядами по вопросам бизнеса

с руководством МФК.

Ежегодное собрание МФК проводится одновременно с ежегодным

собранием МБРР.

Ресурсы МФК состоят главным образом из взносов государств-членов,

кредитов МБР, процентов с предоставленных займов, финансовых сборов,

дивидендов и участия в прибылях, доходов от продажи акций, платы за

услуги, депозитов и операций с ценными бумагами, а также из средств,

извлеченных на международных рынках капитала.

Три принципа определяют региональные и отраслевые задачи МФК:

 Принцип катализатора, привлечение к участию в проекте

частных инвесторов.

 Принцип рентабельности для обоснования сотрудничества с

частным сектором.

 Принцип участия МФК как меры, дополняющей естественный

рыночный прогресс.

Международная финансовая корпорация является инвестиционным

банком Группы Всемирного банка для развивающихся стран. Она

предоставляет займы непосредственно частным компаниям и инвестирует в

них собственные средства, не располагая гарантиями правительств, а также

привлекает другие источники финансирования для проектов частного

сектора, таких как содействие предпринимательской деятельности, включая

малый бизнес, мобилизация финансовых средств, инвестиции в проекты по

развитию инфраструктуры, инициативы по охране окружающей среды,

консультационные услуги и техническая помощь.

МФК предлагает различные финансовые сделки и услуги компаниям в

развивающихся странах членах: долгосрочные займы предоставляемые в

3

основных валютах по фиксированным или меняющимся ставкам; вложения

собственного капитала, другие механизмы кредитования (субординационные

займы, ценные бумаги с доходом); предоставления гарантий и

вспомогательное финансирование; менеджмент рисков.

Корпорация консультирует деловые круги и правительства

развивающихся стран по различным вопросам, включая физическую и

финансовую реструктуризацию, разработку планов предпринимательской

деятельности, идентификацию рынков, продукции, технологий, финансовых

и технических партнеров, а также мобилизацию ресурсов для

финансирования проектов.

Созданная в 1986 году консультативная служба по иностранным

инвестициям, контроль за деятельностью которой осуществляет комитет во

главе с исполнительным вице-президентом МФК, оказывает правительствам

помощь в удовлетворении долгосрочных потребностей развития путем

извлечения максимальной выгоды из иностранных инвестиций.

Консультативная служба предоставляет правительствам консультации по

вопросам законодательства, стратегий, правил и процедур, знание которых

необходимо для создания привлекательного инвестиционного климата.

В последние годы МФК обращает особое внимание на оказание

технической помощи частным фирмам, финансирование которой

осуществляется с помощью Фонда технической помощи.

Представители МФК работают в Африке (Абиджан, Аккра, Каир,

Касабланка, Дуала, Хараре, Лагос, Найроби), Азии (Бангкок, Исламабад,

Стамбул, Джакарта, Манила, Дели, Пекин, Токио), Европе (Будапешт,

Франкфурт-на-Майне, Лондон, Москва, Париж, Прага, Вена, Варшава) и в

Латинской Америке (Буэнос-Айрес, Мехико, Сан-Пауло).

4. Международное агентство по инвестиционным гарантиям (МАИГ)

основано в 1988 году как филиал Всемирного банка, но в финансовом

3

отношении оно является независимым. Как специализированное учреждение

Агентство входит в систему ООН.

Цель агентства – поощрение иностранных инвестиций в

развивающихся странах путем предоставления гарантий иностранным

инвесторам от потерь, вызванных некоммерческими рисками.

Высшим органом агентства является Совет управляющих. Он может

делегировать свои полномочия Директорату, за исключением специально

закрепленных за Советом (прием новых членов, приостановка членства,

увеличение или сокращение капитала). Совет состоит из управляющих и их

заместителей (по одному от каждой страны-члена). Председатель совета

избирается из числа управляющих.

Директорат состоит из 20 директоров, каждый из которых имеет по

одному заместителю и отвечает за общую оперативную деятельность

Агентства. Председателем Директората является президент МБРР.

Исполнительный вице-президент МАИГ назначается директоратом по

представлению председателя и выполняет свои функции под общим

контролем Директората. Он отвечает за организацию работы, назначения и

увольнения персонала. Должностные лица и другие штатные сотрудники

МБРР работают в Агентстве по совместительству.

МАИГ дополняет деятельность существующих страховщиков

инвестиций посредством со-страхования и перестрахования. При этом

МАИГ предлагает четыре основных типа гарантий:

 Неконвертируемость валюты (защита от потерь, возникающих в

связи с невозможностью конвертировать местную валюту в иностранную для

ее перевода за пределы страны пребывания).

 Экспроприация (защита от потерь, вызванных действиями

правительства страны пребывания по ограничению или ликвидации права

собственности или контроля над нею, а также права на застрахование

инвестиции).

3

 Война и гражданские волнения (защита от убытков, вызванных

военными действиями или гражданскими волнениями, ведущими к

разрушению или нанесению ущерба материальным активам предприятия или

созданию препятствий для его деятельности).

 Нарушение контракта (защита от убытков, связанных с тем, что

инвестор не может добиться принятия решения суда или арбитражного суда

и его выполнения по иску против страны пребывания, аннулировавшей или

нарушавшей инвестиционный контракт).

МАИГ изучает проекты в ходе процесса подачи заявок в целях

обеспечения их финансовой, экономической и экологической

обоснованности и их полезного вклада в удовлетворение потребностей

развития страны пребывания.

МАИГ предоставляет разнообразные услуги по оказанию технической

помощи в целях содействия усилиям стран-членов по стимулированию

прямых иностранных капиталовложений.

В 1994 году в центре внимания МАИГ стали находится вопросы

создания потенциала поощрения инвестиций; началась разработка

электронных средств в целях ускорения распространения информации о

инвестиционных возможностях в развивающихся странах и странах с

переходной экономикой. Отказ от консультационных услуг по разработке

политики с целью сбережения ресурсов, необходимых для содействия

расширению деятельности по предоставлению гарантий, привел к

прекращению финансовой поддержки, которую МАИГ оказывало

Консультативной службе по иностранным инвестициям. Функции МАИГ по

консультативной деятельности, касающейся разработке стратегической

политики, за исключением поощрения капиталовложений и распространение

информации, были переданы Консультативной службе по иностранным

инвестициям, а структурное подразделение МАИГ по разработке политики и

3

консультационным услугам было переименовано в Службу инвестиционного

маркетинга.

Содействие инвестициям включает проведение встреч, конференций,

учебных программ и семинаров, а также ознакомительные поездки

отраслевого и межгосударственного характера. Информационная политика

Агентства предусматривает использование новейших средств коммуникации

с целью установления и поддержания контактов с потенциальными

инвесторами.

Важнейшим источником финансирования МАИГ является основной

капитал. Конвенция МАИГ предусматривает, что промышленно развитые

страны должны вносить 10% своей доли в конвертируемой валюте. Еще 10%

каждая страна вносит в форме не обращающихся на открытом рынке

беспроцентных долговых обязательств. Остаток представляет собой

резервный капитал. До 25% взносов развивающихся стран может вносится в

их собственной валюте.

5. Международный центр по урегулированию инвестиционных споров

(МЦУИС), утвержденный на основе Конвенции по

урегулированию инвестиционных споров между государством и

юридическими и физическими лицами других государств, принятой в

Вашингтоне в 1966 году – Вашингтонской Конвенции, которую, по

состоянию на апрель 2006 года, ратифицировали 143 стран.

Его целями является консультирование, научные исследования,

предоставление информации об инвестиционном законодательстве.

МЦУИС является самостоятельной организацией, тесно связанной с

Всемирным банком, все его члены также являются членами Банка. В

Административный совет под председательством Президента Всемирного

банка входит по одному представителю от каждого государства,

ратифицировавшего Конвенцию.

комментарии (0)
Здесь пока нет комментариев
Ваш комментарий может быть первым
Это только предварительный просмотр
3 страница на 48 страницах
Скачать документ