Тейлоризм  - конспект -  Менеджмент, Конспекты лекций из Бизнес-администрирование
pauk_86
pauk_8628 мая 2013 г.

Тейлоризм - конспект - Менеджмент, Конспекты лекций из Бизнес-администрирование

DOC (32 KB)
3 страница
274Количество просмотров
Описание
Конспект лекций по дисциплине Менеджмент. На тему Тейлоризм . Рассматривая предложенную концепцию применительно к российской ситуации, мы не видим ничего, что может быть отторгнуто нашей промышленностью. Сложностей много...
20 баллов
Количество баллов, необходимое для скачивания
этого документа
Скачать документ
Предварительный просмотр3 страница / 3
Скачать документ

Заключение.

Применима ли данная концепция в России?

Рассматривая предложенную концепцию применительно к российской

ситуации, мы не видим ничего, что может быть отторгнуто нашей

промышленностью. Сложностей много, но органичность тоже видна.

Тейлоризм — система, родная и для России, нужно добиться лишь

правильного и современного ее применения. Система стандартов QS 9000 на

базе TQM, принципы документирования и сертификации также достаточно

ясны для России. Основная проблема — внедрить философию Деминга.

Здесь мы видим много трудностей как в части принципа сокращения

вариаций путем непрерывного улучшения процессов, так и в части

гуманизации менеджмента.

Не менее сложно начать строить правильные партнерские отношения в

системе "потребитель - поставщик". В настоящее время есть примеры как

пренебрежительного отношения со стороны поставщиков, пока еще

монополистов, так и со стороны крупных потребителей-производителей

конечной продукции к своим поставщикам.

Пока "сила правит бал", и чем скорее мы от принципа "Качество через

силу" будем переходить к принципу "Качество через партнерство", тем скорее

наша автомобильная промышленность станет конкурентоспособной.

Итак, можно с уверенностью сказать, что система QS-9000, а речь идет

и о системе документов, и о системе внедрения (обучения, консалтинга,

сертификации) продемонстрировала свою мощь. Ожидается, что 10 тыс.

предприятий в мире к концу 2000 г. будут иметь сертификаты соответствия

QS-9000. Многие компании, далекие от автомобильной отрасли (такие как,

например, компании, занимающиеся программным обеспечением), начали

процесс сертификации.

Стандарты QS-9000 повлияли как на национальную стандартизацию,

так и на мировую. Так, Германия ведет работы по гармонизации VDA —

Guidline (Руководства немецкой автомобильной индустрии) с QS-9000.

Намерение: достичь двустороннего признания и принятия сертификатов.

В 1998 г. на заседании ТК 176 было принято решение отразить

специфику автомобильной отрасли в стандартах ИСО 9000.

Возможно, что стандарты QS-9000 будут признаны международными.

Переговоры в этом направлении ведутся.

Позиция Японии осторожная. Менеджеры по качеству компании

НИССАН хотят сделать аналог QS-9000, но это зависит от их переговоров с

Тойотой. Но, учитывая специфику Японии и ее ограничительные действия в

отношении ИСО 9000, можно ожидать консервативную позицию японцев.

Они не хотят развивать область применения стандартов ИСО 9000 более, чем

на несколько тысяч предприятий. В 1998 г. они имели около 4 тыс.

предприятий, получивших сертификаты соответствия ИСО 9000. Но

проявляли большую озабоченность тем, что концепция стандартов ИСО 9000

может отрицательно повлиять на принципы японского менеджмента качества.

Тем не менее отношение к стандартам QS-9000 у японских специалистов

весьма уважительное.

Система QS-9000 очень методична, а входящие в нее руководства (SPC,

FMEA, РРАР, APQP, MSA) очень полезны сами по себе. Как мы уже говорили,

успех QS-9000, на наш взгляд, связан с удачным совмещением трех

указанных выше фундаментальных концепций и учетом специфики именно

своей отрасли, требования к качеству в которой чрезвычайно велики.

Отметим, что QS-9000 — развивающаяся система, в которую постоянно

вносятся улучшения. Если говорить об успехе внедрения QS-9000 в

российскую промышленность, то его надо добиваться поэтапно, с полным

пониманием нашей специфики и текущих проблем. Возможно надо

повторить некоторые шаги, например, внедрение на первом этапе SPC.

Одно очевидно, пройти мимо столь грандиозного явления мирового

масштаба мы не имеем права.

Список литературы.

1. Антонов Г.А. Основы стандартизации и управление качеством

продукции: Учебник в 3 частях. – СПб.: СПбУЭФ, 1995. – 111с.

2. О концепции системы качества АО «АвтоВАЗ». Н.В. Лягенков, В.Я.

Кокотов, В.А. Лапидус, В.Е. Голдевский, А.Б. Максаков // Надежность

и контроль качества, №4, 1999.

3. АО «АвтоВАЗ»: внедрение элементов QS-9000. Процедура одобрения

продукции и производства поставщика. В.Я. Кокотов, В.Е. Голдевский,

Г.Л. Юнак, А.В. Литвинов, В.А. Долгов // Надежность и контроль

качества, №1, 1999.

4. Концепция системы QS-9000. В чем успех системы? В.А. Лапидус //

Надежность и контроль качества, №1, 1998.

комментарии (0)

Здесь пока нет комментариев

Ваш комментарий может быть первым

Скачать документ